天柱公司召开2023年度总结暨表彰大会

2024年2月5日，安徽天柱绿色能源科技有限公司召开2023年度总结暨表彰大会。会议全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、凯盛科技集团2023年度总结表彰会精神和中研院2024年工作会议精神，总结2023年工作，研判分析当前形势任务，部署2024年重点工作，动员广大干部员工在发展新征程中向创新冲刺、向业绩冲刺、向高质量发展冲刺，为加快建设“美好天柱”凝聚磅礴力量。公司董事长卢育发、总经理程海波出席会议并讲话，财务总监罗岚主持会议。

罗岚首先传达了彭寿院士在中研院2024年工作会议上的讲话精神。针对2024年重点工作，彭寿院士指出：面对时代之变，要正确认识大局、充分把握大局。一是要努力实现关键核心技术的创新突破，二是要坚守实体经济之本、加快传统产业转型升级，三是要在培养战略性新兴产业和未来产业上占据主动，四是要营造充满活力的科技创新和产业发展环境。面对发展之变，要保持战略定力、坚定执行战略。要在凯盛科技“3+1”战略中勇于担当，敢于作科技支撑、技术支撑和业绩支撑，要向创新要效益、向市场要效益、向管理要效益，实现科技与经济的一体化发展。面对竞争之变，要坚定走在高质量发展前列。一是在高水平科技自立自强上走在前列，二是在经营业绩稳增长上走在前列，三是在国际市场开拓上走在前列，四是在数字赋能上走在前列，五是在人才队伍建设上走在前列，六是在加强党的建设上走在前列。

董事长卢育发对公司广大干部员工2023年付出的努力和取得的成绩给予充分认可和高度肯定，他指出：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，天柱公司围绕集团“3+1”发展战略，统筹推进生产经营、降本增效、科技创新、绿色低碳、党的建设等工作，取得了一定的成绩，为实现“双碳”目标作出了积极贡献。

针对2024年重点工作，他强调：一要持之以恒抓订单，抢市场。以现有激励制度为基础，每一位天柱人要行动起来，努力提升自己，把握机遇，努力拓展公司业务，领导班子要起到带到示范作用，为公司未来几年的发展打下坚实的基础。二要持续推进在建项目的建设工作。各项目负责人要精准把控项目进度，争取2024年完成所有在建项目并网验收，并及时收回合同进度款。三要持续做好成本控制工作。要严控各工程项目重要设备和材料消耗，加强施工现场的管理，做好每个项目的资料管理，控制材料的损耗，保证其在合理的损耗范围，杜绝材料浪费。四要持续做好应收账款压减工作。财务部要编制好应收账款动态表，定期组织各部门召开专题会议，倒排计划，及时清收应收款。五要持续提升“三精管理”工作。各部门要严格按照流程办事，做到闭环管理。要严格把控销售合同的评审，从源头降低风险。六要持续做好质量管理和安全生产工作。质量运维部要加强各项目的抽查和抽检，确保公司的质量符合合同和招标要求，为客户负责。安全生产小组成员要常到项目现场检查，实现安全生产检查常态化管理，保持安全生产事故“零”记录。

会上通报了2023年经营指标完成情况和2024年经营目标，对获得集团及公司先进的员工进行了表彰。程海波对此进行了总结：他号召大家向先进员工学习，鼓励青年员工多奉献多担当，并强调要从源头抓起，持续提升企业价值，抓好降本增效，稳中求进，提高利润率，保持企业市场竞争力。

副总经理杨春炜，总工程师林晨星及公司全体干部职工现场或视频参加会议。