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安徽天柱召开2020年度总结暨2021年工作会议

安徽天柱召开2020年度总结暨2021年工作会议

发布日期:2021-02-06 浏览次数:362

       2月3日,安徽天柱绿色能源科技有限公司召开了2020年度总结暨2021年工作会议。中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司常务副院长、天柱公司董事长陶立纲出席会议并作重要讲话。

       陶立纲首先充分肯定了天柱公司2020年的工作成绩。他代表蚌埠院领导班子对天柱公司2020年取得的辉煌业绩表示感谢和祝贺。关于2021年工作,陶立纲做出以下几点重要指示:

       一要坚定不移的遵守和执行中国建材集团、凯盛科技集团及蚌埠院的发展战略,做好天柱公司的各项生产经营业务。

       二要坚持创新,创新是天柱公司的本色,公司要对科技创新进行统一谋划,要做好顶层设计,要有章法、系统的、自成体制的去做好创新工作。一定要在创新这条道路上坚定不移地走下去。

      三要加强公司内部和项目现场管理。坚决贯彻落实集团的“三精管理”、“组织精健”工作。做好团队建设和梯队培养,推进干部队伍年轻化。

      四要坚持党建引领不动摇。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在群团的支持下营造良好发展环境。

      五要重视安全环保工作,全力确保未来一年生产经营安全稳定。

      六要抓巡视整改工作,要在巡视整改的过程中发现对企业的好处,形成规矩和制度,让企业高质量发展迈上新台阶。

      安徽天柱总经理卢育发作了2020年度工作报告。 卢育发在报告中对过去一年的工作进行了回顾总结,肯定了工作中的成绩和亮点,他表示在全体员工的努力付出下,公司2020年度营业收入创历史新高,并对2021年工作提出了以下几点要求:

      第一,要以产品为市场本质,以经营订单为重点,以创造企业效益为每位员工的核心任务。要围绕“2030碳达峰,2060碳中和”等利好政策,制定计划,抓住市场机遇,为2021年公司有较好的业绩规划好蓝图。

      第二,要压减增效和控制成本。要坚持货比三家,重大采购严格按院、公司招投标制度执行,从采购制度和招标流程上控制采购成本。严控各个工程项目重要设备和材料消耗,加强施工现场的管理,控制材料的损耗,保证其在合理的损耗范围,杜绝材料浪费。

      第三,要时刻保持“敬畏、感恩、谦恭、得体”的文化之心,做一名优秀的央企员工,成为文化的传播者。

      第四,春节期间要按照各地、市防疫的规定,做好自身和家人的安全。

      会议还宣读了2020年度公司先进个人及受到集团表彰的劳动模范和先进工作者。

      公司领导班子、中层干部和职工代表共40余人在主会场参加会议,外地员工视频参加会议。