走进新时代 紧盯新目标 踏上新征程 联合装备召开第一季度生产运营会

“启航新时代，聚焦新征程，凝聚新动力，呈现新气象，展示新作为，实现新目标。”4月12日，中国联合装备集团有限公司2018年第一季度生产运营分析会在北京召开。联合装备领导班子成员、所属企业党政负责人、集团公司各部门主要负责人参加了会议。
公司各骨干企业分别对2018年第一季度生产经营、压减工作、安全生产及“6S”现场管理情况进行了汇报总结，企管部结合数据对所属企业经营业绩进行了通报及分析。


公司党委书记、总经理彭寿在会上传达了“两会”有关精神，对国内外复杂形势进行了梳理，结合中国建材集团的三大主业及发展形势，并对联合装备今后工作提出了要求：抓学习——深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实国资委及中国建材集团党委的工作要求和会议精神，扎实推进党建重点任务落实落地；抓经营——按照任务目标要求，抢抓机遇，进一步聚焦主业、做强主业、提高主业发展质量，完成全年经营任务；抓改革——充分利用集团公司“机制改革年”的重要机遇，打破原有的思维方式，进一步进行机制改革、模式改革；抓创新——“创新是我们企业立本的魂”，各企业要以科技创新引领主业发展，奋力打造创新转型平台和创新体系建设；抓党建——各企业党委要牢固树立“四个意识”，通过深入推进全面从严治党，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、五个方面充分加强企业党建工作；抓稳定——各企业要把职工群众的事办好，持续改善生产生活条件，让职工群众共享改革发展成果，让企业员工有获得感、幸福感、归属感；抓安全——安全是企业管理的重中之重。各企业要牢固树立安全红线意识，加强安全生产风险隐患排查治理，夯实安全生产基础，全面落实企业主体责任，确保各企业安全生产形势平稳。
公司副总经理杨孝民在运营分析总结中，肯定了集团成员单位在第一季度生产经营工作中作出的努力和取得的成绩，并结合各成员单位的经营数据所反映出的情况，对成员单位进行了逐一点评，要求各单位务必完成年初签署的《年度经营业绩责任书》目标，将工作目标细化分解，以便于及时跟踪掌握进展情况。他还对安全生产工作及科技管理等工作做了具体安排。
公司党委副书记、副总经理卢党军要求参会人员认真领会彭寿书记的讲话精神，按照会议提出的各项具体要求开展好本年运营工作。他还对今年各项工作进行了详细部署并提出具体要求：加强宏微观政策知识的学习；各单位做好自身发展定位，积极融入中国建材文化。“内化于心，外化于行”塑造企业新形象；完善现代企业制度，发挥好“三会”作用，行使好出资人职责；全力做好离退休人员的管理、稳定工作；加强各层级的内部协调，实现市场协同、业务协同、资源协同，做到共同发展；按照年初制定的全年工作计划，确保年度目标的实现；完善和调整现有工作制度及方法，现实工作效率的提升。
此次会议为2018年全年工作明确了目标，提出了要求，对年度目标责任进行了分解落实，会议达到了预期效果。参会人员纷纷表示要坚决贯彻落实彭寿书记的工作要求，提振士气，紧盯目标，在第一季度良好开局的基础上，奋力拼搏努力完成全年经营任务。